Hermann Butting

„Wie sieht es hier aus mit dem Anspruch und der Wirklichkeit? Die gelebte Unternehmenskultur, also das beobachtbare Verhalten der Organisation, ist letztlich die Summe der gelebten Werte. Deshalb ist es wichtig, bei der Einstellung neuer Mitarbeitern auf die sogenannte Wertepassung zu achten..."

Unser Familienunternehmen wurde 1777 während der Zeit Friedrichs des Großen gegründet. Von meinen Vorfahren – und natürlich insbesondere von meinem Vater – habe ich den Rat beherzigt, den Führungskräften und Mitarbeitern unseres Unternehmens zu dienen – und nicht umgekehrt!

Das Wort Heimat klingt in meinen Ohren romantisch. Braucht der globalisierte, moderne Mensch noch Heimat? 
Heimat hat viel damit zu tun, wo ich mich zuhause fühle. Dies wiederum hat eine sehr große Bedeutung in meinem Leben und in meinem Alltag als Unternehmer.

Unter dem Titel „Pipeline zum Leben: Ein Unternehmer entdeckt die Bergpredigt“ hat der geschäftsführende Gesellschafter Hermann Butting sein erstes persönliches Buch veröffentlicht, welches am 1. Januar 2020 im Fontis Verlag erschienen ist.

Der Wettbewerb „Unternehmerpreis der Region 38“ würdigt unternehmerischen Erfolg, innovative Ideen, vorbildliche Unternehmensführung, nachhaltiges Wirtschaften und das Bekenntnis zu der Region im Postleitzahlengebiet 38.

Was kennzeichnet diese Menschen, die sich würdig fühlen? Unter anderem ihre Bereitschaft, sich verletzlich zu machen. Diese Menschen haben Verletzlichkeit „voll umarmt”, sie akzeptiert und angenommen. Sie glauben, was sie verletzbar macht, macht sie schön und einzigartig.

„Wie steht es mit dem Selbstbewusstsein von uns Deutschen oder Bürgern von anderen Staaten der westlichen Welt, die dieser Tage von vielen Menschen als Zufluchtsort aufgesucht werden? Haben wir Klarheit über unsere Identität? Haben wir Selbst-Bewusstsein über die Werte und Kultur, die wir in unserem Land leben wollen?“

„Bei BUTTING denken wir in Generationen und wollen ein gesundes Unternehmen an die nächste Generation weitergeben. Nachhaltigkeit ist bei uns in der Unternehmensphilosophie verankert. Wir haben versucht, diese Einstellung mit unserem Slogan 'Fortschritt aus Tradition – für unsere Kunden und Mitarbeiter in dieser und der nächsten Generation' zum Ausdruck zu bringen.“

Das ist das Schöne auf dem Dorf und in einem Flächen-Landkreis wie Gifhorn: Man kennt und sieht sich, man achtet aufeinander! In einem Dorf gibt es noch so etwas wie eine Dorfgemeinschaft, gestärkt durch diverse Vereine, die Kirche im Dorf und gemeinsame Aktionen oder Events. Zumindest in Knesebeck.

„Wer bin ich? Warum tue ich, was ich tue? Was bedeutet für mich Zukunft? Habe ich ein Vorbild? Welche Träume kommen immer wieder? Für was engagiere ich mich tatsächlich? Was möchte ich noch bewegen? Was will ich eigentlich hinterlassen?“

„Wir werden nicht jede Veränderung voraussehen oder uns darauf vorbereiten können. Ich wünsche uns allen, dass wir – persönlich wie als Unternehmen – eine stabile Basis schaffen, um mit Wandel umgehen zu können. Das ist leicht, wenn uns der Erfolg trägt, aber schwer, wenn wir ins Schleudern geraten weil ‘das Rad bricht’ – wie einst bei Familie Butting auf der Flucht in Knesebeck.“

„Unsere Führungskräftetreffen haben wir zunächst damit begonnen, anhand von Kennzahlen und den allgemeinen Merkmalen einer Krise zu realisieren, dass BUTTING von der Wirtschaftskrise erfasst worden ist. In kleinen Gruppen wurde dann erarbeitet, was es für BUTTING und für uns als Führungskraft bedeutet im Führungsalltag zu leben.“

„Suchen und sammeln Sie Erfahrungen, wie andere Menschen Pilze sammeln. Entdecken und entwickeln Sie Ihre Stärken und suchen Sie sich einen Beruf, bei dem Sie diese ausleben können. Entdecken Sie Ihre Leidenschaft! Folgen Sie Ihrem Herzen. Suchen Sie gesunde Werte und bewahren Sie Ihre Einzigartigkeit!“